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        (新民村委會(huì))集體資金資產(chǎn)資源管理情況
        發(fā)布日期:2023-03-31 14:55:23
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        集體資金資產(chǎn)資源管理情況

        加強(qiáng)我村委會(huì)集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民的切身利益,維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和政權(quán)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。

        一、基本情況

        新民村委會(huì)座落在長(zhǎng)沙街道辦事處西北邊,轄區(qū)東接西安村委會(huì),南接杜溪村委會(huì),西接愛(ài)民村委會(huì),北貫開(kāi)平大道。轄區(qū)總面積5平方公里,居住有東成、蝦堆、蒼一、蒼二、門(mén)堆、新屋廈、田心共七條自然村,農(nóng)業(yè)人口1550多人,農(nóng)田耕地面積1000余畝,山林山地有1000畝,魚(yú)塘有150畝,廠房工業(yè)用地約30畝,建有占地面積510平方米的三層福利基金大樓,廠區(qū)招有大小廠企十多家,村委會(huì)的集體經(jīng)濟(jì)收入,主要靠出租廠房(含簡(jiǎn)易廠房)及場(chǎng)地,發(fā)包山林山地,農(nóng)田魚(yú)塘磚廠及其他的管理費(fèi),集體的年純收入達(dá)30萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)人平200余元。

        二、因地制宜、強(qiáng)化管理方式

        管好用好村集體“三資”,關(guān)鍵在管理方式的選擇。我村采取村集體“三資”的規(guī)范化管理方式,注重因地制宜,確保合法性和可操作性。我們村固定資產(chǎn)較多,集體山林和土地較豐富,以村委會(huì)為單位核算,財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)繁重等實(shí)際出發(fā),在行政村必須安排會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)行“民主理財(cái)”、“先審后記帳”的管理方式,這種管理方式保障了村民自治,民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和民主理財(cái)權(quán)利。財(cái)會(huì)人員的任用、財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督管理等程序完全符合現(xiàn)行的相關(guān)財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的民主理財(cái)、業(yè)務(wù)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)記帳、財(cái)務(wù)公開(kāi)等工作都在街道黨委的監(jiān)督和指導(dǎo)下流水作業(yè)完成,確保農(nóng)村“三資”的使用、民監(jiān)、審計(jì)、記帳、公開(kāi)、登記、管理等各環(huán)節(jié)工作保質(zhì)保量及時(shí)完成。

        三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從源頭抓好“三資”管理

        管好用好農(nóng)村集體“三資”的關(guān)鍵在于農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化、制度化管理,為強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”的規(guī)范化管理,我村委會(huì)建立了由村黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本村“三資”管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

        四、以人為本,提高“三資”管理水平

        集體“三資”管理工作是專業(yè)性、合法性、嚴(yán)肅性極強(qiáng)的工作,沒(méi)有專業(yè)工作人很難作好這項(xiàng)工作,為了實(shí)現(xiàn)集體“三資”的規(guī)范化管理,我們堅(jiān)持“以人為本”的原則,要培養(yǎng)出懂專業(yè)、懂法律的管理人員,加大了我村委會(huì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作力度,通過(guò)培訓(xùn)提高了我村集體管理人員的業(yè)務(wù)工作能力和法律意識(shí),為農(nóng)村集體“三資”的規(guī)范化、制度化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        五、建章立制,明確責(zé)任,強(qiáng)化“三資”管理

        完善的制度是農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化、制度化管理的保障,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了會(huì)計(jì)辦公制度,資金財(cái)務(wù)管理制度,資產(chǎn)管理制度,“一把手”責(zé)任制,會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,出納員崗位責(zé)任制,民主理財(cái)小組職責(zé)等一系列可操作性強(qiáng)的制度,通過(guò)制度建設(shè),規(guī)范了管理人員的行為,強(qiáng)化了他們的責(zé)任心。與此同時(shí)加大集體“三資”管理的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,極大地提高了“三資”管理人員的法律意識(shí)和依法管理水平。

        六、規(guī)范“三資”管理采取的具體措施

        我村在集體“三資”管理方面,我們主要采取了以下具體措施。

        1、集體財(cái)務(wù)實(shí)行會(huì)計(jì)集中辦公、“民主理財(cái)”、“先審后記帳”制度。財(cái)務(wù)所有檔案,由村委會(huì)財(cái)務(wù)管理人員統(tǒng)一管理,專柜存放,確保集體檔案的安全和有效利用。每季度末月的28日—30日定為集中辦公日,下一個(gè)月的2—5日定為公示日。村委會(huì)在集中辦公日,召開(kāi)理財(cái)小組會(huì)議匯報(bào)一個(gè)季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,并把一個(gè)季度的財(cái)務(wù)收支原始單據(jù)、有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同交給村理財(cái)小組審核,經(jīng)過(guò)審核合格的單據(jù),確認(rèn)原始單據(jù)的合理性和合法性,經(jīng)過(guò)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照財(cái)務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定處理。記帳核算業(yè)務(wù)完成后按規(guī)定程序公布于眾,接受群眾監(jiān)督。

        2、集體資金,實(shí)行計(jì)劃管理。每年三月份,村委會(huì)擬定本年度集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,經(jīng)村黨支部和村委會(huì)討論后,提交村民大會(huì)或村民代表會(huì)議討論通過(guò)。

        3、集體固定資產(chǎn)納入帳內(nèi)管理,為保證集體固定資產(chǎn)的安全和提高使用效率,村集體固定資產(chǎn)全部納入帳內(nèi),保證帳物相符,用固定資產(chǎn)對(duì)外投資、對(duì)外承包、對(duì)外抵押和處置必須通過(guò)村民大會(huì)或村民代表會(huì)議討論決定。

        4、村集體資源實(shí)行檔案化管理,提高透明度。對(duì)村集體創(chuàng)造收入的集體耕地、集體山林等集體資源全部登記立檔管理,對(duì)集體資源的對(duì)內(nèi)外承包和處置全面實(shí)行民主決策,民主監(jiān)督,嚴(yán)禁帳外設(shè)帳現(xiàn)象的發(fā)生。



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