實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為“三農(nóng)”工作的總抓手，對于供銷合作社來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。如何更好地匯聚供銷合作社系統(tǒng)的力量，積極服務和參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是當前供銷合作社面臨的一項重要任務。

　　在6月27日召開的第三屆中國“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇暨供銷社服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題研討會上，全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會副主任委員、中國供銷合作經(jīng)濟學會會長李春生表示，供銷合作社要對標鄉(xiāng)村振興的總要求找準切入點，扎扎實實開展工作。

　　日前，國務院召開全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議，會議提出了“三農(nóng)”領(lǐng)域農(nóng)村土地制度改革等18項重要改革任務，并對其中的供銷合作社綜合改革提出三點要求，一是要拓展供銷合作社經(jīng)營服務領(lǐng)域，二是推進基層社改造，三是創(chuàng)新供銷合作社聯(lián)合社治理機制。

　　李春生表示，這3點要求既是深化供銷合作社綜合改革的重點任務，也是參與鄉(xiāng)村振興工作的基礎(chǔ)和前提。拓展經(jīng)營服務領(lǐng)域，搞好農(nóng)業(yè)社會化服務，是供銷合作社參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的著力點；推進基層社改造，建設(shè)好基層組織體系，是供銷合作社參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的組織載體；創(chuàng)新體制機制，特別是要創(chuàng)新聯(lián)合社的治理機制，是供銷合作社參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)在保障。

　　李春生認為，在拓展經(jīng)營服務領(lǐng)域、搞好農(nóng)業(yè)社會化服務方面，供銷系統(tǒng)在傳統(tǒng)業(yè)務（農(nóng)資、棉花、再生資源）方面轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展農(nóng)村電子商務、現(xiàn)代物流等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)方面都有新的進展，這為搞好農(nóng)業(yè)社會化服務提供了較為堅實的基礎(chǔ)。各級聯(lián)合社要充分發(fā)揮利用好供銷社的行政資源和動員能力，以及市場資源和經(jīng)營能力，建立可持續(xù)的運營服務機制。

　　在推進基層社改造，建設(shè)好基層組織體系方面，李春生建議，要積極整合區(qū)域內(nèi)資源領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)，同時還要引導基層組織通過縣以上聯(lián)合社的項目與社屬龍頭企業(yè)進行對接，共同形成推進工作的合力。在創(chuàng)新自身體制機制方面，則要在優(yōu)化聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制，密切層級聯(lián)系，強化系統(tǒng)上下聯(lián)合與合作，理順社企關(guān)系，深化社有企業(yè)改革等方面大膽探索創(chuàng)新。

　　“鄉(xiāng)村振興是全面振興，既要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等硬實力進行塑形，還要通過文化振興、人才振興等軟實力進行鑄魂?！北本┥虡I(yè)管理干部學院黨委書記黃道新說，要以文化振興為魂，大力弘揚供銷社文化，既要用供銷社的文化培育農(nóng)民互助合作觀念，又要用供銷社文化促進鄉(xiāng)風文明。

　　供銷社在長期為農(nóng)服務過程中形成了一支獨具特色的干部人才隊伍，是供銷社參與鄉(xiāng)村振興的重要力量。要用好這支力量，使之成為鄉(xiāng)村振興的直接參與者和帶動農(nóng)民群眾的領(lǐng)頭雁，發(fā)揮供銷社干部隊伍在鄉(xiāng)村振興中的作用。

　　黃道新表示，其中需要解決3個關(guān)鍵點。一是要著力破解約束人才積極性有效發(fā)揮的體制機制難題；二是要加大人才培訓力度；三是要充分挖掘并用好用活供銷社系統(tǒng)的各類人才，注重挖掘培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”等實用人才隊伍，讓他們在鄉(xiāng)村振興廣闊的舞臺上盡情釋放激情、施展才能。總的來說，供銷社服務鄉(xiāng)村振興要結(jié)合自身優(yōu)勢，找準對應點，要在文化振興、人才振興、鄉(xiāng)村治理方面加大投入，不斷提升鄉(xiāng)村振興軟實力。