近日，中央媒體對(duì)全國(guó)各地精準(zhǔn)扶貧的典型做法進(jìn)行了報(bào)道。其中，貴州省雷山縣南猛村成立扶貧合作社，將該村50萬(wàn)產(chǎn)業(yè)扶貧資金以全村44戶貧困戶股金的形式注入合作社，并整合土地讓種養(yǎng)能手成為農(nóng)業(yè)帶頭人，其他村民以土地形式入股合作社，帶領(lǐng)村民做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)，成為精準(zhǔn)扶貧的典型作法。筆者認(rèn)為，南猛村之所以脫貧有效，在于立足當(dāng)?shù)貙?shí)情，調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕竦姆e極性，創(chuàng)新性成立農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)組織，把扶貧款用在刀刃上，因此取得實(shí)效。在扶貧工作進(jìn)入“精準(zhǔn)扶貧”的關(guān)鍵時(shí)期，南猛村立足當(dāng)?shù)?、勇于?chuàng)新的“精準(zhǔn)扶貧”做法值得清遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。

　　清遠(yuǎn)也是扶貧工作的先行地區(qū)，清遠(yuǎn)扶貧工作大致經(jīng)歷了兩個(gè)階段。第一輪“雙到”扶貧基本上是大投入，屬于輸血型扶貧，但這種方法難以持續(xù)，會(huì)造成貧困村的依賴；第二輪“雙到”扶貧是分析貧困原因基礎(chǔ)上，探索輸血型和造血型結(jié)合的扶貧方式，比前一階段更有針對(duì)性。然而，農(nóng)村實(shí)際千差萬(wàn)別，“造血型”扶貧并沒(méi)有現(xiàn)成的成功路徑可以借鑒，因此，只有立足各地實(shí)際的“精準(zhǔn)扶貧”才是脫貧的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵在于“一村一策”“一戶一法”，將扶貧的落腳點(diǎn)落到貧困村小組、貧困戶等這些農(nóng)村貧困的“細(xì)胞”上，把準(zhǔn)病根、對(duì)癥施藥、精準(zhǔn)施策，才能“精準(zhǔn)脫貧”。

　　首先，“一村一策”“一戶一法”要調(diào)動(dòng)村民的原創(chuàng)性和積極性。目前，有些地方的扶貧工作沒(méi)有充分征求貧困戶的意見(jiàn)，導(dǎo)致貧困戶參與程度不高，對(duì)扶貧工作認(rèn)可度不高，扶貧效果必然大打折扣。目前清遠(yuǎn)農(nóng)村村小組一級(jí)廣泛成立了村民理事會(huì)，“精準(zhǔn)扶貧”可與村民理事會(huì)深度對(duì)接，對(duì)于怎樣脫貧，充分發(fā)揮村民的原創(chuàng)性，凝聚村民的共識(shí)。

　　其次是需要優(yōu)秀的村級(jí)“帶頭人”。“精準(zhǔn)扶貧”的細(xì)胞在村、戶，因此，村級(jí)“帶頭人”十分重要。而目前，清遠(yuǎn)村小組帶頭人普遍存在年齡大、知識(shí)水平不高的不足，選派一批能力強(qiáng)、知識(shí)水平高、懂基層的年輕干部駐到農(nóng)村一線，擔(dān)當(dāng)村級(jí)帶頭人，帶領(lǐng)貧困村“精準(zhǔn)脫貧”十分關(guān)鍵。