近日，江門市市場(chǎng)監(jiān)督管理局印發(fā)《關(guān)于發(fā)布2022年度江門市企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心名單的通知》，認(rèn)定了5家企業(yè)為2022年度江門市企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心，有效期三年。其中，我市海鴻電氣有限公司榜上有名，成為江門市首批企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心之一。
企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量戰(zhàn)略決策、質(zhì)量提升研究、質(zhì)量技術(shù)研發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、質(zhì)量人才培育的重要載體。為大力支持以企業(yè)為主體的質(zhì)量提升創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，提高企業(yè)質(zhì)量管理和創(chuàng)新能力，根據(jù)《江門市關(guān)于支持建設(shè)企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心實(shí)施辦法（試行）》，開平市市場(chǎng)監(jiān)管局印發(fā)了《開平市關(guān)于支持建設(shè)企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心實(shí)施方案》，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理制度建設(shè)、提升企業(yè)質(zhì)量保證創(chuàng)新能力、鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)等多方面支持、鼓勵(lì)我市企業(yè)積極建設(shè)企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心。今年我市指導(dǎo)并推薦了4家企業(yè)申報(bào)江門市企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，最終達(dá)成了2022年底前1家企業(yè)獲評(píng)江門市企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心的工作目標(biāo)。
下一步，開平市市場(chǎng)監(jiān)管局將持續(xù)支持我市有條件的企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量提升創(chuàng)新中心，幫扶、指導(dǎo)企業(yè)整合內(nèi)部質(zhì)量管理資源，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新和質(zhì)量管理的能力，逐步引導(dǎo)和推動(dòng)我市企業(yè)提高質(zhì)量管理和自主創(chuàng)新能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
企業(yè)簡(jiǎn)介
海鴻電氣有限公司成立于1998年，是一家專業(yè)從事輸配電與控制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝調(diào)試服務(wù)于一體的國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，是全球技術(shù)領(lǐng)先的立體卷鐵心變壓器生產(chǎn)企業(yè)。公司高度重視質(zhì)量和創(chuàng)新，堅(jiān)持“一把手”抓質(zhì)量，通過(guò)實(shí)施“質(zhì)量初始年—質(zhì)量加強(qiáng)年—質(zhì)量實(shí)現(xiàn)年—質(zhì)量奠實(shí)年”分步質(zhì)量管理戰(zhàn)略，在滿足“打造高可靠性產(chǎn)品”質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品全生命周期提出了更高的要求，打造變壓器綠色制造體系，力求實(shí)現(xiàn)能耗最低化、可再生率最大化。公司主導(dǎo)及參與了22項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草，擁有超250件授權(quán)專利，含22件國(guó)內(nèi)授權(quán)發(fā)明，41件國(guó)外授權(quán)發(fā)明（美國(guó)、日本、韓國(guó)、南非、馬來(lái)西亞、印度等），獲得各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)30多項(xiàng)，曾獲得首屆開平市政府質(zhì)量獎(jiǎng)。公司4個(gè)主要產(chǎn)品技術(shù)世界領(lǐng)先，立體卷鐵心變壓器專利技術(shù)非獨(dú)家許可給瑞士、馬來(lái)西亞、美國(guó)、土耳其等國(guó)外同行廠家，實(shí)現(xiàn)中國(guó)技術(shù)走出國(guó)門、為國(guó)爭(zhēng)光。
