8月6日，廣東省應(yīng)急管理廳黨委書記、廳長王中丙主持召開珠海石景山隧道“7·15”重大透水事故搶險(xiǎn)救援復(fù)盤會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述，按照省委、省政府的部署要求，深刻汲取事故教訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)救援經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急救援的能力水平。珠海市、省應(yīng)急管理廳、省消防總隊(duì)、中鐵二局圍繞救援中的重點(diǎn)工作和案例，對搶險(xiǎn)救援過程進(jìn)行了全面復(fù)盤。

　　會(huì)議指出，全體救援人員在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在應(yīng)急管理部等部委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，只要有1%的希望，就盡100%的努力，聞令而動(dòng)、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、不畏艱險(xiǎn)、齊心協(xié)力、眾志成城，發(fā)揚(yáng)革命加拼命的精神，保持了旺盛的斗志和持續(xù)的戰(zhàn)斗力，連續(xù)奮戰(zhàn)八天七夜，直至找到最后一位遇難者。此次救援是一次科學(xué)安全有序的救援。

　　會(huì)議要求，做好救的文章，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作。以更高的政治站位把握“救”的職責(zé)，從政治上把握救的工作、從全局上抓好救的工作、從前瞻性上做好救的工作，打好主動(dòng)仗。

　　以更完整的系統(tǒng)觀念謀劃“救”的章法，系統(tǒng)把握好綜合研判、力量調(diào)度、應(yīng)急保障、科技支撐、輿論引導(dǎo)、后勤保障等多個(gè)方面的工作，做到忙而不亂、忙而有序，打好整體仗。

　　以更突出的改革優(yōu)勢統(tǒng)籌“救”的過程，在省領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，應(yīng)急管理部門要在救援過程中發(fā)揮統(tǒng)籌各方，協(xié)調(diào)各線，綜合各面的作用，當(dāng)好參謀長、干事長、調(diào)度長，打好統(tǒng)籌仗。

　　以更先進(jìn)的科技支撐提升“救”的水平，做到全程視頻化圖像實(shí)時(shí)提供、全程動(dòng)漫化圖表演示、全程數(shù)據(jù)化模型精準(zhǔn)分析，打好科技仗。

　　會(huì)議要求，立足更有效地救，以更大力度加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。進(jìn)一步建立健全應(yīng)急指揮體系，做到分級負(fù)責(zé)、屬地管理，上級指導(dǎo)、下級指揮，專業(yè)處置、科學(xué)施救。

　　進(jìn)一步建立健全搶險(xiǎn)救援中的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)守安全紅線、精準(zhǔn)分析研判、加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警、落實(shí)周邊管控、及時(shí)轉(zhuǎn)移人員避險(xiǎn)。

　　進(jìn)一步建立健全責(zé)任落實(shí)體系，應(yīng)急管理部門要落實(shí)牽頭抓總責(zé)任，做好組織、協(xié)調(diào)、督辦工作；地方黨委政府要落實(shí)醫(yī)療救治、善后處置、現(xiàn)場管控等屬地責(zé)任；行業(yè)監(jiān)管部門要發(fā)揮專業(yè)作用，為搶險(xiǎn)救援工作提供有效支撐；事故發(fā)生單位要落實(shí)主體責(zé)任，主動(dòng)配合做好救援、善后和事故調(diào)查工作。

　　進(jìn)一步建立健全救援保障體系，加強(qiáng)救援隊(duì)伍、物資裝備保障、救援后勤保障等方面的建設(shè)。

　　進(jìn)一步建立健全科技支撐體系，確保實(shí)時(shí)應(yīng)急通信，24小時(shí)掌握各點(diǎn)各方各面的實(shí)時(shí)情況；突出場景模擬演示，實(shí)現(xiàn)分析研判的直觀化、圖表化和可視化；完善模型分析，構(gòu)建數(shù)字分析模型，科學(xué)預(yù)測救援進(jìn)度，為決策指揮提供更加可靠的參考。

　　省應(yīng)急管理廳黨委委員、副廳長高涌濤主持會(huì)議，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、副廳長蔡瀛、省應(yīng)急管理廳黨委委員、副廳長周永慶、省消防救援總隊(duì)副總隊(duì)長李陽、中國中鐵股份有限公司黨委委員、副總裁馬江黔，以及珠海市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、廣州數(shù)鵬通科技有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。