2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作主要情況 2017年上半年,市場物業(yè)管理公司黨委按照市委十二屆六次全會提出“創(chuàng)新引領(lǐng)、主動作為、協(xié)同奮進(jìn)”的工作部署和經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展需求,圍繞“重服務(wù)、強(qiáng)管理、穩(wěn)增長、爭效益”工作思路,帶領(lǐng)全體干部職工,實(shí)施“一保、二扶、三招租”和“穩(wěn)舊引新”的方法,確保增收和提高經(jīng)濟(jì)效益。 一、加大招商招租力度,確保經(jīng)營收入不下滑。 針對目前受大氣候不景氣及網(wǎng)購盛行等不利因素的影響,各基層站尤其是經(jīng)營小百、成衣服裝的步行街地?cái)偼宋惶貏e嚴(yán)重,直接影響了經(jīng)營收入。為此,公司黨委提出了各基層站的經(jīng)營收入在新的一年里爭取不下滑的工作目標(biāo)。為確保將公司黨委的各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位和各基層站的租務(wù)經(jīng)營收入不下滑,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛鉤部室相關(guān)人員,多次深入到各基層站,圍繞“一保、二扶、三招租”和“穩(wěn)舊引新”的工作重心,針對各行各業(yè)存在的問題,做到具體分析、一站一策、一行業(yè)一方法,加大招商招租的工作力度,確保業(yè)戶穩(wěn)定經(jīng)營,盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入不下滑。 二、做好安全生產(chǎn)工作,確保經(jīng)營。 公司黨委始終將安全工作放在首位,做到警鐘長鳴、常抓不懈。要求各站在加大招商招租力度的同時抓好市場的安全生產(chǎn)和食品安全工作,對存在的隱患進(jìn)行及時整改并做好記錄,確保各項(xiàng)工作順利開展。第一季度,公司開展了歲末年初安全大檢查重大排查整治活動及特別防護(hù)期大檢查突擊檢查安全衛(wèi)生情況;第二季度,制定并下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案;印發(fā)了1500份夏季防火安全知識下民到各市場業(yè)戶。投入近20萬元更換(加裝)水口、步行街等市場的安全消防器材和監(jiān)控設(shè)備;參加“除四害、保健康”為主題的愛國衛(wèi)生清潔運(yùn)動、開展以“清潔衛(wèi)生齊動手、預(yù)防疾病保健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生清潔整治專項(xiàng)活動,共計(jì)600多人(次)。同時按照上級有關(guān)文件精神,對屬下市場做好禽流感(H7N9)的預(yù)防及休市工作。 食品安全方面,按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓好食品安全工作,積極協(xié)助和配合有關(guān)職能部門抓好市場食品安全的監(jiān)管。家禽類做好清潔消毒、休市(1110)制度;豬肉類方面堅(jiān)持與市食品藥品監(jiān)管局、市場監(jiān)管局等職能部門做好整治工作,一起把好市場準(zhǔn)入“兩證”關(guān)和簽訂責(zé)任書。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各市場共抽檢蔬菜及副食品樣本近4000多項(xiàng),合格率達(dá)到98%以上,對不安全的食品作下架或退場處理。 三、重點(diǎn)工程的升級改造工作進(jìn)展順利。 (一)幸福市場已經(jīng)完成第一、二期工程的施工建設(shè),目前正在進(jìn)行第三期工程的施工建設(shè),預(yù)計(jì)6月底將全部完成市場內(nèi)的施工建設(shè)。變壓器安裝工程已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)工作程序,預(yù)計(jì)7月底完成變壓器的安裝工程和冷氣系統(tǒng)的調(diào)試工作。 (二)水口市場已經(jīng)完成變壓器的安裝工程,目前正進(jìn)行冷氣系統(tǒng)安裝工程的招投標(biāo)工作,預(yù)計(jì)7月底完成安裝工程。 (三)開華市場綜合式商場已經(jīng)完成裝修工程。
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