“因?yàn)樽约哼`反黨紀(jì)受到處分，有一段時(shí)間心情很低落。感謝組織沒(méi)有放棄我，這封《組織寄語(yǔ)》讓我甩開(kāi)包袱、重拾信心，今后我會(huì)把它作為組織對(duì)我的‘監(jiān)督提醒書(shū)’，時(shí)刻警醒自己。”今年7月，在接到紀(jì)委工作人員送來(lái)的《組織寄語(yǔ)》后，開(kāi)平市塘口鎮(zhèn)一名受處分干部譚某深有感觸地說(shuō)。

此前，譚某在負(fù)責(zé)一次項(xiàng)目改造過(guò)程中沒(méi)有正確履行職責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目資產(chǎn)賬實(shí)不符等問(wèn)題，違反黨的工作紀(jì)律，造成不良影響，受到黨內(nèi)警告處分。剛受到處分時(shí)，他總覺(jué)得在單位抬不起頭來(lái)，工作狀態(tài)一度低迷。為及時(shí)讓“跌倒干部”重新站起來(lái)，開(kāi)平市紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委組成回訪組，為譚某量身定做“回訪套餐”，送上特別印制的《組織寄語(yǔ)》。經(jīng)過(guò)多次走訪和電話談心，譚某逐漸從低落中走出來(lái)，重燃工作熱情。

從去年開(kāi)始，開(kāi)平市紀(jì)委監(jiān)委在開(kāi)展回訪教育時(shí)，都會(huì)向受處分人員送上一封《組織寄語(yǔ)》。《組織寄語(yǔ)》闡明懲前毖后、治病救人是黨的一貫方針，開(kāi)導(dǎo)受處分人正確認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，過(guò)而能改、善莫大焉；希望受處分人吸取教訓(xùn)、認(rèn)真改正，卸下包袱、主動(dòng)作為，在今后做到嚴(yán)守法律法規(guī)，教育提醒身邊人，認(rèn)真履行職責(zé)，勇創(chuàng)工作佳績(jī)。

向受處分人員送出《組織寄語(yǔ)》是開(kāi)平市紀(jì)委監(jiān)委開(kāi)展回訪教育的其中關(guān)鍵一環(huán)。去年以來(lái)，該市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)、激勵(lì)約束并重，扎實(shí)開(kāi)展好受處分干部回訪教育，全方位“把脈問(wèn)診”制定一對(duì)一回訪方案，通過(guò)送達(dá)《組織寄語(yǔ)》、談心談話、心理疏導(dǎo)等多種方式，引導(dǎo)干部卸下包袱、輕裝上陣。其中，《組織寄語(yǔ)》受到被處分人員的普遍歡迎，他們有的會(huì)經(jīng)常拿出來(lái)看一看，細(xì)細(xì)體會(huì)組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)，漸漸地喚回了丟失的“初心”。

對(duì)影響期滿、表現(xiàn)好且符合規(guī)定條件的干部，開(kāi)平市紀(jì)委監(jiān)委推動(dòng)大膽使用，在考核考察、選拔任用、職級(jí)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面不受影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，該市紀(jì)委監(jiān)委共對(duì)170名受處分干部進(jìn)行跟蹤回訪，其中有17名黨員在處分期滿后因工作成績(jī)突出得到提拔或職級(jí)晉升。

開(kāi)展回訪教育就是要樹(shù)立“不讓一個(gè)干部掉隊(duì)”的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)“有錯(cuò)”干部向“有為”轉(zhuǎn)變。開(kāi)平市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)探索創(chuàng)新，不斷完善回訪教育方式，做通做實(shí)受處分干部的思想政治工作，提升回訪教育的針對(duì)性和有效性，讓“跌倒”干部“重整行裝再出發(fā)”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。