余中華強(qiáng)調(diào)，全市國(guó)有企業(yè)要緊緊圍繞增強(qiáng)活力，提高效率，破除束縛國(guó)有企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，加快完善靈活高效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力為開(kāi)平爭(zhēng)創(chuàng)省“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”示范縣，全力向GDP500億的關(guān)口沖刺作出更大貢獻(xiàn)。一要分類推進(jìn)國(guó)有國(guó)企改革。國(guó)資系統(tǒng)要明確國(guó)有資本的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)，結(jié)合國(guó)有企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用現(xiàn)狀和發(fā)展要求，根據(jù)各自的核心業(yè)務(wù)和承擔(dān)功能，繼續(xù)謀劃和推動(dòng)國(guó)企改革。二要加快推進(jìn)企業(yè)化資本結(jié)構(gòu)。國(guó)資系統(tǒng)要以搭建市屬第二家AA級(jí)融資平臺(tái)公司作為切入點(diǎn)，明確優(yōu)化國(guó)有資本的布局和方向路徑，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，促進(jìn)國(guó)有資本的合理流動(dòng)，著力在重大的民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要平臺(tái)和關(guān)鍵行業(yè)上優(yōu)化配置國(guó)有資源。三要加快推動(dòng)人才強(qiáng)企工作。組織、人社、國(guó)資等相關(guān)部門(mén)單位要聚焦人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)選配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化工作機(jī)制，加大高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，打造一支會(huì)管理、懂政策、善經(jīng)營(yíng)的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步壯大國(guó)資人才力量。

余中華強(qiáng)調(diào)，要按照市委“狠抓落實(shí)年”的工作要求，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干實(shí)干，以項(xiàng)目化管理、清單式推進(jìn)、銷號(hào)制落實(shí)的方式，從管企業(yè)向管資本、管布局方向進(jìn)行轉(zhuǎn)化，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一要激活增量，堅(jiān)持按照項(xiàng)目化的思維，全力以赴把園區(qū)建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造重點(diǎn)行業(yè)共性工廠、智慧停車、城鄉(xiāng)供水、國(guó)家儲(chǔ)備林等關(guān)系國(guó)計(jì)民生和事關(guān)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)好，展現(xiàn)出國(guó)企擔(dān)當(dāng)，為城市高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能。二要盤(pán)活存量，樹(shù)立“大國(guó)資”“大運(yùn)轉(zhuǎn)”的理念，加快開(kāi)展資產(chǎn)清產(chǎn)核資、不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)等工作，全面真實(shí)反映資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，持續(xù)加大存量資產(chǎn)的盤(pán)活力度，充分挖掘現(xiàn)有低效閑置資源，不斷提升資產(chǎn)利用效率和資本運(yùn)營(yíng)效率。

余中華強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立底線思維，在重點(diǎn)優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)、落實(shí)全面預(yù)算管理、強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債約束、建立健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制等方面，加強(qiáng)融資擔(dān)保動(dòng)態(tài)管理，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行事前事中事后持續(xù)跟蹤監(jiān)管。嚴(yán)防投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)資國(guó)企投資項(xiàng)目的可行性研究和盡職調(diào)查，強(qiáng)化過(guò)程管控和評(píng)價(jià)體系，確保投資安全。強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可行性研究和國(guó)有資產(chǎn)國(guó)有資本的決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離，讓人員管理體系更加健全、更加高效。