2023年12月26日，廣東中科建成低溫儲運裝備制造項目在開平市三埠街道正式落地。

為搶占新型儲能產(chǎn)業(yè)制高點，三埠街道在開平市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，將建設(shè)全國乃至全球領(lǐng)先的低溫儲運裝備的創(chuàng)新與制造基地，項目達產(chǎn)后預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值20億元，年納稅總額8000萬元。一是在項目落地前提前謀劃，以前瞻性思維建強招商“大平臺”，制定街道全域招商地圖、土地收儲任務(wù)計劃表，聚合建設(shè)用地等資源要素集中定向投放。二是在土地征收過程中，通過成立征地臨時黨支部、黨員干部帶頭攻堅等舉措，讓黨旗在項目攻堅的“戰(zhàn)場”上高高飄揚。自2022年以來，累計征收簕沖村、石海村等超1000畝的臨港優(yōu)質(zhì)連片地塊，為承接優(yōu)質(zhì)項目做足準備。三是在項目落地后依舊對其時刻保持高度重視，細化工地項目施工計劃，實施“專班專項”跟進項目進度，“靶向”破解項目阻礙，主動為企業(yè)排憂解難，確保項目能按時保質(zhì)完成。

三埠街道堅持制造業(yè)當(dāng)家，全力推動食品、建筑、紡織等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)做大做強。在開辟產(chǎn)業(yè)新賽道的同時，也注重在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮更大想象空間，堅定支持傳統(tǒng)支柱企業(yè)這一“基本盤” 持續(xù)發(fā)展壯大。

街道以成立“兩新”黨組織為契機，充分發(fā)揮街道“大工委” 作用，統(tǒng)籌推動傳統(tǒng)支柱企業(yè)在黨組織引領(lǐng)下穩(wěn)步發(fā)展。一是推進食品產(chǎn)業(yè)擴建擴產(chǎn)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)嘉士利集團為核心，推動轄區(qū)超40億元的食品產(chǎn)業(yè)加速崛起，到2025年將培育打造產(chǎn)值超60億元的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)基地；二是推動建筑業(yè)集聚增效，以構(gòu)建“總部+基地”“研發(fā)+生產(chǎn)”“創(chuàng)新+孵化”的產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展新模式，探索 “現(xiàn)代建筑工業(yè)化”產(chǎn)業(yè)新路徑，致力打造具有區(qū)域競爭力的百億級建筑產(chǎn)業(yè)集群高地；三是引導(dǎo)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級，指導(dǎo)企業(yè)重點圍繞新材料、綠色制造等領(lǐng)域開展技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化改造，助推三埠 “ 中國牛仔服裝名鎮(zhèn) ”邁進“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

項目引進之初，面臨著資質(zhì)問題、項目用地、資金短缺等諸多困難，為保障項目順利推進，三埠街道黨工委充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，成立以黨工委書記為總指揮的項目服務(wù)專班，推動項目落地前期工作的重點難點問題解決。

建立項目全生命周期服務(wù)機制，會同市相關(guān)職能部門“集中辦公”，先后39 次往返企業(yè)對接工作，全程為企業(yè)提供“媽媽式” 服務(wù)，為項目落地流程多做“除法”，政府服務(wù)保障多做“乘法”，讓企業(yè)充分感受到街道服務(wù)企業(yè)的誠意、效率和專業(yè)。

持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，以企業(yè)全生命周期需求為導(dǎo)向，主動聚焦體系建設(shè)、流程再造和服務(wù)優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展賦能助力。2023年共開展各類暖企行動超100次，打通了“黨工委做好服務(wù)、黨支部對接需求、企業(yè)安心發(fā)展”的正向循環(huán)，實現(xiàn)政企間的“雙 向奔赴”。