為全力推動2023年度國資系統(tǒng)重點項目落地見效，高質(zhì)量謀劃明年新發(fā)展項目，7月5日上午，市資產(chǎn)辦組織召開第三季度國資項目推進會議。市直國企黨工委書記、資產(chǎn)辦主任張偉贊，市直國企黨工委委員、資產(chǎn)辦副主任吳國健，資產(chǎn)辦有關(guān)股室負責(zé)人，市屬五大集團公司及公有公司有關(guān)負責(zé)人共計30多人參加會議。

會議首先集中學(xué)習(xí)了關(guān)于加強企業(yè)融資擔(dān)保管理、違規(guī)決策擅自對外投資擔(dān)保問題情況報告、地方政府專項債券投向領(lǐng)域等文件精神，進一步提高企業(yè)管理人員公司治理的水平和能力。

會上，五大集團公司及公有公司分別匯報了2023年度重點項目的進展情況、存在問題及下一步工作計劃，結(jié)合各公司的主業(yè)提出明年重點項目的設(shè)想。與會人員對謀劃的明年項目逐一出謀劃策，并對項目的可行性、存在問題等進行了詳細的探討，務(wù)求做到早謀劃、早落地、早見效。

會議最后，市直國企黨工委書記、資產(chǎn)辦主任張偉贊對各公司上半年以來的各項工作表示充分的肯定，對抓好今年重點項目的推進以及謀劃明年重點項目強調(diào)4點意見：一是增強想抓的意愿，要把項目的推進及謀劃作為高質(zhì)量發(fā)展的總抓手。二是保持常抓的韌勁，要圍繞項目推進過程中的各個環(huán)節(jié)，明確崗位職責(zé)，層層壓實責(zé)任，盯緊每個節(jié)點的任務(wù)落實。三是提高會抓的本領(lǐng)，要找準項目推進中的主要矛盾、重點關(guān)鍵，強化項目要素保障。四是增強敢抓的擔(dān)當，領(lǐng)導(dǎo)干部要對重點項目建設(shè)親力親為，集中力量突破瓶頸制約，以項目落地建設(shè)來獲得經(jīng)營收益，不斷做強做優(yōu)做大國資國企。